การเลือกทำเลที่ตั้ง

  

1. กลยุทธ์ทั่วไป

การประกอบกิจการคลังสินค้าจําเป็นต้องมีสิ่งอํานวยความสะดวกทางด้านวัตถุ เพื่อให้การดําเนินธุรกิจ เป็นไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ และบรรลุผลสําเร็จตามความมุ่งหมาย สิ่งอํานวยความสะดวกในการประกอบกิจการคลังสินค้า ได้แก่ อาคารสถานที่และสิ่งก่อสร้างทั้งปวงที่จําเป็นต้องใช้ในการเก็บรักษาและยกขนสินค้า ใช้เป็นสํานักงาน และใช้ในด้านสวัสดิการของพนักงาน เป็นต้น อาคารสถานที่และสิ่งก่อสร้างเหล่านี้จําเป็นต้องมีที่ตั้งคือผืนที่ดินที่มีเนื้อที่อย่างเพียงพอ และอยู่ในตําแหน่งที่เหมาะสมแก่การประกอบธุรกิจคลังสินค้าสาธารณะ นั่นคือทําเลที่ตั้ง

- การเลือกทําเลที่ตั้งของคลังสินค้าสามารถใช้ได้ทั้งแนวทางมหภาค (Macro approaches) และแนวทางจุลภาค (Micro approaches) ซึ่งแนวทางมหภาคเป็นการวิเคราะห์เพื่อเลือกทําเลหรือพื้นที่ขนาดใหญ่ระดับประเทศและภูมิภาค ส่วนแนวทางจุลภาคเป็นการเลือกทําเลที่ตั้งแบบเฉพาะเจาะจงจากพื้นที่หรือประเทศที่ได้เลือกไว้แล้วจากแนวทางมหภาค ในอดีตได้มีผู้เสนอแนวทางมหภาคสําหรับการเลือทําเลที่ตั้งไว้หลายแนวทาง ในที่นี้จะขอเสนอแนวทางของ Edgar M. Hoover ซึ่งเสนอกลยุทธ์การเลือกทําเลที่ตั้งของคลังสินค้าไว้ 3 ประเภทดังนี้

1.1 กลยุทธ์ทําเลที่ตั้งใกล้ตลาด (Market-positioned Strategy) กลยุทธ์นี้จะกําหนดให้ติดตั้ง คลังสินค้าอยู่ใกล้กับลูกค้าลําดับสุดท้าย (Final customer) ให้มากที่สุด ซึ่งจะทําให้สามารถให้บริการลูกค้าได้ดี

1.2 กลยุทธ์ทําเลที่ตั้งใกล้แหล่งผลิต (Production-positioned Strategy) กลยุทธ์นี้กำหนดให้ตั้งคลังสินค้าอยู่ใกล้กับแหล่งวัตถุดิบหรือโรงงานให้มากที่สุด ซึ่งการตั้งคลังสินค้าแบบนี้จะทําให้ระดับการบริการลูกค้าต่ำกว่าแบบแรก แต่จะสามารถประหยัดค่าขนส่งวัตถุดิบเข้าสู่โรงงาน

1.3 กลยุทธ์ทําเลที่ตั้งอยู่ระหว่าง (Intermediately-positioned Strategy) กลยุทธ์นี้จะกําหนดให้ตั้งคลังสินค้าอยู่ตรงกลางระหว่างแหล่งผลิตและตลาด ซึ่งการตั้งคลังสินค้าประเภทนี้ทําให้ระดับการให้บริการลูกค้าต่ํากว่าแบบแรกแต่สูงกว่าแบบที่สอง ทําเลที่ตั้งประเภทนี้เหมาะสําหรับธุรกิจที่ต้องการให้บริการลูกค้าอยู่ในระดับสูง และมีโรงงานการผลิตหลายแห่ง

2. ความหมายและวัตถุประสงค์ของทําเลที่ตั้ง

ทําเลที่ตั้ง หมายถึงแหล่งที่จะทําให้ธุรกิจคลังสินค้าสามารถประกอบกิจกรรมได้สะดวก โดยคํานึงถึงผล กําไร ค่าใช้จ่าย ความสัมพันธ์กับลูกค้า ความสัมพันธ์กับพนักงาน และสภาาพแวดล้อมภายนอกอื่น ๆ ตลอดเวลา ที่ประสงค์จะประกอบกิจกรรมอยู่ ณ ที่ตั้งนั้น

3. ความสําคัญของทําเลที่ตั้ง

ทําเลที่ตั้ง ย่อมมีบทบาทหรืออิทธิพลอย่างสําคัญต่อความประสิทธิผลของการประกอบธุรกิจ กิจการคลังสินค้าเป็นธุรกิจกิจการค้าบริการ ก็มีนัยเกี่ยวกับเรื่องทําเลที่ตั้งเช่นเดียวกับธุรกิจการค้าแหนงอื่น ๆ ความสําคัญของทําเลที่ตั้งที่มีต่อการประกอบกิจการคลังสินค้า อาจจําแนกออกได้เป็นแต่ละเรื่องดังต่อไปนี้

1. ความสําคัญต่อการวางระบบงาน

 2. ความสําคัญต่อการดําเนินงาน

3. ความสําคัญต่อสภาพแวดล้อมในการทํางาน

4. ความสําคัญต่อความมั่นคงและการเจริญเติบโตของกิจการ